1、开以下几种店相对较为稳定长久1 殡葬用品店这类店铺的倒闭率非常低，因为殡葬用品是刚需产品，市场需求稳定尽管这个话题可能不太愉快，但每个人都可能会需要这些服务，因此这类店铺往往能够长期经营2 兰州拉面店作为快餐行业的代表，兰州拉面店因其独特的风味和亲民的价格而受到广泛欢迎这类。

2、最不容易倒闭的实体店类型包括便利店餐饮店和药店等便利店因其提供日常所需的商品，满足顾客24小时的购物需求，因此具有较强的生存能力无论在哪个区域，便利店都有着稳定的市场需求，且能够迅速适应市场变化餐饮店同样具有不可替代性人们总需要吃饭，无论是快餐小吃还是正餐，餐饮行业始终有着。

3、在激烈竞争环境里，一些满足人们基本生活需求提供独特体验或具备专业优势的实体店相对不容易倒闭生鲜杂货店是其中一类民以食为天，生鲜食品是日常生活的刚需，人们需要定期采购新鲜的蔬菜水果肉类禽蛋等只要保证商品新鲜价格合理种类丰富，就能吸引周边稳定的客源药店也具有较强的抗风险能力人们。

4、茶叶店通常吸引的是相对固定的客户群体，因此从外观上看，它们确实不像超市那样热闹非凡这种相对固定的客户群体，往往是因为长期的信任和口碑积累，使得顾客形成了一定的购买习惯，不太容易被其他销售渠道所替代此外，茶叶店或烟酒店往往具有较高的产品专业度，店主或销售人员通常具备丰富的茶叶知识和品鉴。

5、在普通人看来，这边的茶叶店几乎没有什么生意，但一开就会开很久不会倒闭这是因为茶叶店中的茶叶都是比较贵的，基本上是不开张，所以一开张就可以吃三年如果茶叶店中人气兴隆，这才是一个比较奇怪的现象并且这些茶叶店的店主的人脉是比较广的，有些人根本不会在茶叶店中购买茶叶，而是在手机上。

6、1 有些便利店或食品杂货店之所以能够开在超市门口而不倒闭，是因为它们服务的顾客群体与超市有所不同2 这些店铺通常提供更便捷和快速的服务，以及更便宜的商品，吸引那些不需要大量购买日常用品的消费者3 对于只需购买少量商品的顾客来说，前往超市可能会感觉耗时，因此他们更倾向于选择便利店或。

7、所以，开茶叶店肯定是能赚钱的他接着解释，背后的原因其实很有道理 首先是价格不透明 茶叶的价格往往是个谜，有点像玉石的价格，黄金有价玉无价，这句话用来形容茶叶也很合适就以普通的普洱茶为例，价格低的普洱茶几十块钱就能买到一饼，而昂贵的普洱茶，一饼价值几十万也是正常现象。

8、6 茶叶历史悠久，市场广阔茶叶起源于中国，6000多年前浙江余姚田螺山一带的先民就开始植茶树，但当时流传不广7 西汉末期，茶叶逐渐发展成为宫廷饮料，那时候能被皇帝赐茶是一件很有面子的事此后茶叶逐步作为普通饮料在民间流传8 到了隋唐时期，随着饮茶习惯的广为传播，茶叶消费量迅速增加。

9、全聚德等老字号并非唯一引起恶评的著名餐馆天津的狗不理包子扬州的富春茶社上海的老半斋餐厅等，都面临着类似的口碑扑街的问题这些老字号餐饮，无一例外成了游客专营店，甚至专门在旅游区开店得益于其全国范围内的名气，即便本地人气丧尽，它们仍能有巨大的游客流量支持打卡式消费老字号们为何能。

10、第一，连锁的奶茶店生意都不错奶茶店的利润是非常大的，如果刨去房租和员工工资的话，奶茶的利润可以达到80%以上而连锁奶茶店的装修往往非常的漂亮，很多新的奶茶店开业以后都会成为网红打卡地大家为了买一杯奶茶会在奶茶店门口排很长时间的队，这也足以说明大家对奶茶的喜爱程度但是奶茶店的投入。

11、我来告诉你真相吧，只要能坚持营业三年以上的五金店，就不愁没有钱赚，小小的五金店看似不起眼，实则藏着巨大的利润下面就给大家揭秘一下，看似没什么生意的五金店，却为什么不会倒闭一商品利润率高，客人购买率高五金店里的小器材，许多看起来小小的，但利润率都不低，最少的能达到20%30%。

12、除了纸巾之外，牙膏肥皂以及洗衣粉等等，这些平常都会使用到的东西都不会消失，除非有新的替代品，就算出现了新的替代品也不代表这些东西就消失了，而是通过升级的方式改变了这一现状餐饮行业不管怎么说，人们总是要吃饭的，吃饭就肯定需要餐厅，虽然说现在很多餐饮店都倒闭了，但是这不代表整个餐饮。

13、二网络售卖渠道过于发达，使得珠宝黄金店不会受到客流量较少的影响随着每一家珠宝黄金店都开启了网络售卖产品的模式，这使得很多消费者都能够通过网络购买到自己心仪的珠宝黄金首饰而大部分消费者之所以会选择网络购买珠宝黄金，就是因为这种方式既省力又省时，所以就算珠宝黄金店每天并没有太多客流量。

14、一是顾客少但是去买东西的顾客几乎是没有空手出来的，二是商家已经看准商机提供增值服务三是利用人脉资源，维护大客户所以才不会倒闭。

15、大家如果身边有做茶叶生意的亲戚，就会发现这些人是非常赚钱的，但是走在街上的茶叶店，有发现茶叶店里面根本没什么人，看起来又没那么赚钱而且这些茶叶店没有生意也不会倒闭，一年四季都存在这里，主要是因为茶叶的利润非常高，卖出去一些茶叶就能够抵很多人一个月的工资了，并且茶叶生意都有固定的客户。

16、合理规划租金人力进货等成本，确保在市场波动时仍有利润空间例如选择租金合适的地段，优化人员配置，减少不必要开支适应市场变化能力强的实体店也不容易倒闭能紧跟潮流趋势，及时调整商品种类或服务内容如传统书店增加咖啡休闲区举办文化活动，转型为复合型文化空间，以适应消费者新需求。