5至10人的小厂子管理方法包括人员管理生产管理质量管理财务管理等1明确组织结构和职责要明确工厂的组织结构和每个员工的职责确保每个员工都清楚自己的职责范围和工作目标，以便更好地协调工作2制定生产计划根据市场需求和工厂的生产能力，制定合理的生产计划要考虑到原材料的采购生产。管工厂就是管人无外乎恩威...